Lors d’un récent podcast, Jim Farley, directeur général de Ford, a exprimé son admiration pour la voiture électrique Xiaomi SU7. Ce modèle chinois est habituellement considéré comme un outsider sur le marché mondial. Le fait qu’il a capté l’attention du CEO de Ford a bien surpris l’audience. Son enthousiasme pose la question : la Xiaomi SU7 pourrait-elle redéfinir les standards de l’industrie automobile ?
La voiture électrique Xiaomi SU7, une préférée du patron de Ford
Jim Farley ne cache pas son admiration pour l’avance technologique des constructeurs chinois, notamment Xiaomi. Selon lui, l’entreprise a su se positionner comme un véritable acteur dans le secteur automobile. Il a d’ailleurs affirmé qu’elle se comparait à Apple. La Xiaomi SU7 est déjà l’un des modèles les plus vendus en Chine. Farley prétend que c’est une réalisation exceptionnelle.
Il souligne l’importance des entreprises high-tech comme Xiaomi et Huawei dans le développement des véhicules électriques en Chine. Le CEO de Ford soutient même que leur approche diffère radicalement de celle des constructeurs occidentaux.

L’enthousiasme de Farley est palpable lorsqu’il parle de la voiture électrique SU7 de Xiaomi. Il admet qu’il ne veut plus s’en séparer. Une telle déclaration est révélatrice pour un dirigeant d’un constructeur concurrent. Ce choix pourrait même susciter des interrogations sur la direction que prend Ford dans le développement de ses propres modèles électriques.
Ford face aux défis de l’industrie automobile traditionnelle
Malgré son admiration pour la voiture électrique Xiaomi SU7, Jim Farley est conscient des défis auxquels Ford se confronte. La transition vers les véhicules électriques est loin d’être simple, même si l’assemblage est moins complexe que celui des voitures thermiques. Farley note que l’optimisation des coûts de production est un défi majeur pour Ford. Après tout, l’entreprise a une longue histoire d’industrialisation des véhicules à combustion.

Le CEO qui adore tant la SU7 de Xiaomi mentionne que certains choix stratégiques récents ont conduit à des pertes financières dans le secteur des voitures électriques. Il souligne l’importance d’une approche radicale pour rivaliser avec des géants comme BYD. Pour cela, l’entreprise Ford a créé une équipe secrète d’experts.
Ceux-ci travaillent indépendamment de la société, avec l’objectif de développer une nouvelle génération de véhicules électriques. Cette stratégie, qui consiste à repartir de zéro, pourrait bien être la clé pour retrouver une compétitivité sur le marché.
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