TCL conserve une place dans le Top 10 du classement BrandZ 2026, pour la dixième année de suite. Cette régularité repose sur la technologie, l’adaptation locale et une identité pensée pour plusieurs cultures.
La marque TCL retrouve le Top 10 du classement BrandZ 2026 consacré aux marques chinoises mondialisées. Le groupe se classe neuvième et apparaît dans ce palmarès pour la dixième année de suite. Cette régularité révèle une évolution plus large : plusieurs entreprises technologiques chinoises ne cherchent plus seulement à vendre hors de leur pays. Elles veulent construire une marque reconnue et choisie.
Une progression fondée sur la technologie utile
Pour TCL, la technologie ne vaut que si elle améliore une expérience concrète. Le groupe a résumé cette idée avec le concept « AI for Real », lancé en 2025. L’objectif consiste à relier l’intelligence artificielle aux usages quotidiens plutôt qu’à des démonstrations abstraites.
Cette ligne directrice touche les téléviseurs, les appareils connectés, la recherche, la production et la logistique. TCL mise aussi sur deux leviers. Le premier concerne les écrans, conçus comme des points de contact entre les utilisateurs et l’IA. Le second repose sur le photovoltaïque, destiné à soutenir des infrastructures numériques moins carbonées.
Kantar mesure surtout la capacité d’une marque à rester présente dans l’esprit du public. La notoriété, la considération et l’intention d’essai demeurent solides. La technologie sert donc de base à une réputation durable.
Une identité mondiale adaptée à chaque pays
TCL ne limite plus son expansion à la distribution de produits. La marque cherche désormais à gagner une légitimité locale. Elle conserve une identité commune, mais ajuste ses prises de parole selon les publics et les cultures.
Le sport occupe une place centrale. En 2025, TCL est devenu partenaire mondial des Jeux olympiques et paralympiques. La société soutient aussi le basket-ball en Chine, le football et les arts en Europe et en Amérique latine, ainsi que la NFL en Amérique du Nord.
Cette présence vise moins la simple exposition que la familiarité. D’après les études citées par Kantar, les consommateurs associent TCL à une image inclusive, accessible et ouverte. La formule de l’entreprise résume cette volonté : « plutôt que d’ériger des murs, bâtissons des ponts ».
Une marque qui cherche un lien plus humain
La troisième étape repose sur des programmes consacrés à l’art, à la jeunesse, aux femmes et à l’écologie. TCLArt, TCLYoung, TCLforHer et TCLGreen donnent à la marque des points de contact au-delà de ses produits.
Ces initiatives ne suffisent pas à prouver un engagement profond. Elles montrent toutefois que TCL veut dépasser son statut de fabricant. Le groupe cherche à associer sa technologie à des valeurs reconnues dans plusieurs régions.
Sa neuvième place dans BrandZ 2026 confirme la cohérence d’un effort mené sur dix ans. TCL a combiné innovation, adaptation locale et présence culturelle. Ce modèle explique sa place durable dans un classement qui évalue la puissance commerciale et la différence perçue.
Article basé sur un communiqué de presse reçu par la rédaction.
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